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Standortbestimmung mit dem Business Model Canvas

Den Business Model Canvas zur Bewertung des eigenen Unternehmens oder Produktes verwenden.

Lesezeit: ca. 10 Minuten

Der Business Model Canvas von strategyzer.com ist ein gänges Werkzeug, um ein Geschäftsmodell auf Herz und Nieren zu durchleuchten.

Bild: Business Model Canvas strategyzer.com

Wir nutzen die Bestandteile des Business Model Canvas für eine Messung des Status Quo und machen Vorschläge für Kriterien, die dabei hilfreich sein können.

Wofür & wann sinnvoll?

Das Modell ist auf verschiedene Arten verwendbar, sowohl zur Analyse als auch zur Strategie-Bestimmung, kann das Modell dabei helfen, den eigenen Geschäftserfolg zu messen. Sie finden am Ende des Artikels einen Link zum Blog auf strategyzer.com, in dem insgesamt 14 kreative Wege vorgestellt werden, wie das Modell verwendet werden kann. Wir verwenden es nachfolgend als "Dashboard".

Die hier vorgeschlagene Standortbestimmung können Sie sowohl für das gesamte Unternehmen, als auch für einzelne Produkte und Services durchführen.

Standortbestimmung

Nachfolgend finden Sie Vorschläge für Messkriterien, mit denen Sie alle 9 Bestandteile des Modells für Ihr Unternehmen bewerten können. Diese Kriterien sind Vorschläge, die Sie entsprechend anpassen sollten, falls diese nicht relevant sind.

Wie Sie das Scoring verwenden können

Der Einfachheit halber bewerten wir jeden Bestandteil des Canvas auf die Maximalzahl 100. Jedes Kriterium erhält maximal 25 Punkte, d.h. 5 pro Einheit. In jeder Kategorie taucht das Kriterium Potential auf, denn wir verwenden das Modell hier vor allem in die Zukunft gerichtet.

Geschäftspartner (Key Partners)

Kern-Aktivitäten (Key Activities)

Schlüssel-Ressourcen (Key Resources)

Nutzen-Versprechen (Value Proposition)

Kundenbeziehungen (Customer relationships)

Kanäle (Channels)

Kundensegmente (Customer Segments)

Kostenstruktur (Cost structure)

Einnahmequellen

Auswertung

Insbesondere in Workshops lohnt es sich, für die einzelnen Felder mit Farben zu arbeiten, ein einfaches Ampelsystem hilft, Potentiale schnell sichtbar zu machen:

So sehen Sie auf den ersten Blick, wo in Ihrem Business Model Canvas für Ihr Unternehmen oder einzelne Produkte und Services Potential für Handlung besteht.

Downloads

Workshopmacher Arbeitspapier

Material & Quellen

Foto: eigenes Bild

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