New Work-Workshop mit Dirk Aßmann-Staudt: Potentiale der Arbeit entfalten

Größer könnten die Versprechen nicht sein: mehr Wertschöpfung, gesteigerte Effizienz, höhere Innovationskraft. Kein Wunder, dass New Work in kürzester Zeit zum Modewort schlechthin geworden ist. Im New Work Workshop mit Dirk Aßmann-Staudt schauen wir tiefer in das Thema und erarbeiten wirksame Ansätze für Ihr Unternehmen.

Das New Work-Versprechen umsetzen

Dirk Aßmann-Staudt hat erfolgreiche Unternehmen gegründet, als Führungskraft in Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen gearbeitet, und zudem Ausbildungen in der systemischen Beratung und im Bereich New Work absolviert. Kaum jemand verfügt über ein solch breite Erfahrungen in der Arbeitswelt!

Die Ergebnisse des New Work-Workshops

Check
Verständnis des New Work Kosmos, Unterscheidung von Hype und Substanz
Check
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Abschätzung des New Work Potentials für das eigene Unternehmen
Planung relevanter erster Schritte im eigenen Unternehmen

Ihre Workshopmacher

Dirk Aßmann-Staudt New Work Würdekompass Wandelwerk

Dirk Aßmann-Staudt begleitet Unternehmen durch Veränderungsprozesse.

Anja Kässner workshopmacher.de

Anja Kässner ist Digitalstrategin und Gründerin von workshopmacher.de

Tagesworkshop New Work

Der New Work-Workshop ist als Tagesworkshop konzipiert. Sprechen Sie uns gern an, wenn Sie Fragen haben! Kontakt aufnehmen.

Im New Work Workshop sondieren wir die Substanz aus dem Hype und erarbeiten die tatsächlich relevanten Schritte für Ihr Unternehmen.

Workshop-Zeit
ca. 7 Stunden
Teilnehmer
4-8
Team
gemischt
Vorlaufzeit
ca. 2 Wochen

Agenda Tagesworkshop

Für die Teilnehmer gibt es eine Vorbereitungs-Aufgabe eine Woche vor dem Workshop, damit wir direkt in die wichtigsten Themen einsteigen können.

30 min
Vorstellungsrunde, Kontext & Ziele des Workshops
60 min
Impulsvortrag zum Warum & Wie in der Arbeitswelt von Dirk Aßmann-Staudt
  • Hintergrund des Themas
  • Heutige Relevanz
  • Chancen für Unternehmen
15 min
Kaffeepause
90-120 min
Potenzialentwicklung
  • Identifikation von Veränderungspotenzial im Unternehmen
  • Priorisierung & Ausarbeiten von Prinzipien
60 min
Mittagspause
60-90 min
Führung in New Work
  • Theorien der neuen Arbeit
  • neue Führungsmodelle
  • Mitarbeit neu definieren
15 min
45 min
Kaffeepause
Realitätscheck: Diskussion möglicher Blockaden
Planung der Umsetzung
  • konkrete erste Schritte & Quick Wins
  • Verantwortlichkeiten
60-90 min
30 min
Analyse
Analyse
Impuls
Impuls
VISION
Next steps
Abschluss & Feedbackrunde

Rahmenbedingungen & Kosten

Der Tagesworkshop wurde so konzipiert, dass er wie oben vorgestellt funktioniert, gerne können wir individuelle Anpassungen vornehmen.

  • Dauer ca. 8 Stunden mit Pausen
  • inklusive Workshop-Material
  • 4-8 Teilnehmer
  • der Workshop findet bei Ihnen vor Ort oder offsite statt
ab 880€ pro Teilnehmer

(zzgl.  Raum- & Reisekosten)

Sprechen Sie uns für Gruppentarife gerne an.


Sind Sie ein StartUp oder gemeinnützige Organisation? Sprechen Sie uns an, wir finden eine passende Lösung.
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