


Wenn Führungskräfte und Management-Teams sich austauschen, geht es meist vor allem um Effizienz und konkrete Ergebnisse. Neben dem gemeinsamen fachlichen Austausch gilt es, strategische Themen nachhaltig zu bearbeiten.
Sprechen Sie mich gern an, wenn Sie Fragen haben: Kontakt aufnehmen.
Ich unterstütze Sie gern in der Planung Ihrer Veranstaltung. Sprechen sie mich gerne an!
Ich bereite die Tagung methodisch vor und stimme die Planung mit Ihnen im Detail ab.
Ich unterstütze Sie in der Aufbereitung von Inhalten, die in der Tagung verwendet werden sollen, und erarbeite den roten Faden für den Tag. Diesen können Sie z. B. verwenden, um sich mit der externen Moderation und anderen Beteiligten abzustimmen.
So intensiv Workshops auch sein mögen: sie sind nicht der wichtigste Teil Ihrer Arbeit. Auf Ihren Wunsch erarbeite ich neben der standardmäßigen Fotodokumentation auch Empfehlungen für das weitere Vorgehen.
Um die Ergebnisse eines Führungskräfte-Workshops nachhaltig im Unternehmen zu verankern, kann ich Ihren Teams dabei helfen, strategische Ziele in operative Maßnahmen und Programme zu übertragen.
Hochwertiges Workshopmaterial ist ein Muss, um das Engagement der Teilnehmer:innen zu würdigen und wertzuschätzen – egal ob in Präsenzworkshops oder virtueller Form.
In der Planung gehe ich auf Ihre konkreten Ziele & Rahmenbedingungen ein. Hierzu führen wir ein telefonisches Interview mit Ihnen, um die Situation vollständig zu erfassen und eine Empfehlung abgeben zu können.
Nach dem Vorgespräch erhalten Sie ein erstes Kurzangebot auf Grundlage meiner Tagessätze sowie einen Vorschlag zum weiteren Vorgehen.
Nachfolgend finden Sie einige allgemeine Fragen zu meinen Moderationen. Klicken Sie einfach auf die Frage, um die Antwort einzublenden.
Ist Ihre Frage nicht aufgeführt? Sprechen Sie mich gerne an.